F.02.26 (4) Die Kraft der Präsenz in Organisationen: erkennen und entwickeln
F.02.26 (4) Die Kraft der Präsenz in Organisationen: erkennen und entwickeln

Dieses Seminar ist der vierte Teil des Curriculums Die Kraft der Präsenz: Führung in der Praxis mit Systemischer Autorität und zeigt Möglichkeiten zur Anwendung der Systemischen Autorität in der Organisationsentwicklung auf.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung durch das Konzept der Systemischen Autorität stärken oder entwickeln möchten. Das Seminar bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Förderung einer freundlichen Organisationskultur sowie zur Gestaltung organisatorischer Veränderungsprozesse. Wir werden uns eingehend mit dem Konzept der Systemischen Autorität in Bezug auf die Struktur einer Organisation und die jeweils notwendigen Prozesse auseinandersetzen. Dabei gehen wir von systemischen Aspekten und der Grundlage aus, die Lemme & Körner (2022) in Präsente Organisation beschrieben haben.

Inhalte
1. Die Kraft der Präsenz in Organisationen
- Organisation als systemisches Energiefeld
- Präsenz als komplexes Muster verstehen
- Wechselwirkungsprozesse erkennen und fördern
- Präsente Organisation beschreiben
2. Entwicklung einer Würdekultur in der gesamten Organisation
- Kommunikationskultur stärken
- Feedbackstrukturen in der Firmenpolitik
- Partizipation und Mitwirkung als Entwicklungsgrundlage
- Aufbau von psychologischer Sicherheit und Vertrauen
3. Stärkung von Selbstorganisation und Selbstregulation in der Organisation
4. Transparenz als Grundhaltung in Entwicklung und Veränderung
5. Change-Management in der Organisation entwickeln
6. Umgang mit Krisen
7. Methodische Umsetzung
- Reflexionsfragen zur Präsenten Organisation
- Kommunikationsmodelle in der gesamten Organisation
- Beteiligungs- und Feedback-Kultur darstellen
- Soziometrische Darstellungsformen nutzen
- Theorie U als Grundlage für Veränderungsprozesse
- Erfolgsbeispiele und kontinuierliches Lernen fördern

Methodik
Theoretische Inputs, interaktive Übungen, Austausch im Plenum und Fallstudien. Die Teilnehmenden entwickeln praxisorientierte Fähigkeiten und vertiefen ihr Verständnis für Organisationsentwicklung. Wir gehen von der Bereitschaft zur Selbsterfahrung in Bezug auf Führungszusammenhänge aus.

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle Fachleute, die sich durch die eigene Führungsaufgabe, durch Supervision und/oder Coaching oder ähnliche Aufträge im Thema bewegen, sowie Interessierte, die sich mit dem Konzept Systemische (Neue) Autorität sowie der Weiterentwicklung im Kontext von Leitung und Führung intensiver auseinandersetzen wollen, die Haltungen und Interventionsmöglichkeiten dieses Ansatzes vertiefen und in ihrer beruflichen Praxis anwenden möchten. Wir gehen davon aus, dass die Grundlagenseminare vorab besucht worden bzw. die Inhalte dieser Seminare theoretisch wie erfahrungspraktisch bekannt sind.

ReferentInnen
Das Seminar wird von Martin Lemme und Maria Wiprich geleitet, die über umfangreiche Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften verfügen und die Ausgestaltung des Konzeptes der Systemischen (Neuen) Autorität maßgeblich mit beeinflusst haben.

Seminardurchführung
Das Seminar ist mit der Leitung durch Martin Lemme und Maria Wiprich geplant.
Es findet statt ab einer Anmeldung von 10 Personen.
Ca. vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Mitwirkenden darüber informiert. SyNA behält sich vor im Krankheitsfall eine:n andere:n Trainer:in für das Seminar zu bestellen (siehe AGB).