Gesamtpaket Führungskräfteseminare (Curriculum Leadership und Organisationsentwicklung)
Hinweis:
Dieses Seminar ist ein Gesamtpaket aus den vier Führungsseminaren und 5 Reflexionen. Bei Buchung dieses Gesamtpaketes sind Sie automatisch für die vier Seminare und 5 Reflexionen angemeldet. Ein teilweiser Rücktritt ist nicht möglich.
Die genauen Seminarzeiten finden Sie auf der rechten Seite im Überblick.
Die berufsbegleitende Weiterbildung Kraft der Präsenz: Leadership und Organisationsentwicklung ist ein Curriculum, das mit dem gleichnamigen Zertifikat abgeschlossen wird. Sie umfasst 4×2 Seminartage (je 8 Unterrichtseinheiten, UE), 5 begleitete Reflexionen in der Kleingruppe (je 3 UE / 135 Min.) sowie 12 UE in Peergroup-Treffen. Insgesamt ergeben sich 91 UE zum Abschluss des Zertifikats.
Das Curriculum richtet sich an Führungskräfte in Organisationen, Institutionen (non-profit und profit) oder ähnlichen Kontexten, die ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und ihre Führungskompetenzen erweitern und vertiefen möchten.
Die Weiterbildung gliedert sich in vier Bereiche:
1.Selbst-Führung
2.Führung von Mitarbeitenden
3.Führung von Teams
4.Führung von Organisationen
Inhalt und Aufbau:
Das aus Pädagogik und Beratung bekannte Konzept der Systemischen Autorität wird in den Seminaren vorgestellt und auf die vorgenannten Schwerpunktbereiche übertragen. Angereichert durch systemische Methoden und ergänzt durch Erkenntnisse aus der Neurologie, Psychologie sowie Hypno- und Kurzzeittherapie werden die Teilnehmenden und Mitwirkenden eingeladen, ihre eigene Führungspersönlichkeit und -kompetenzen kontinuierlich zu entwickeln und diesen Prozess regelmäßig zu reflektieren.
Vor dem ersten Seminar und nach jedem weiteren der insgesamt 4 Seminare findet ein Reflexionstermin online statt, in denen der eigene Prozess gemeinsam mit anderen reflektiert werden soll.
Die Peergroups (Intervision) werden von den Teilnehmenden selbstständig organisiert und durchgeführt. Als Nachweis darüber wird ein Kurzprotokoll geführt.
Zielgruppe
Diese Seminare richteten sich an alle Fachleute, die sich durch die eigene Führungsaufgabe, durch Supervision und/oder Coaching oder ähnliche Aufträge im Thema bewegen, sowie Interessierte, die sich mit dem Konzept Systemische (Neue) Autorität sowie der Weiterentwicklung im Kontext von Leitung und Führung intensiver auseinandersetzen wollen, die Haltungen und
ReferentInnen
Diese Seminare werden von Martin Lemme und Maria Wiprich geleitet, die über umfangreiche Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften verfügen und die Ausgestaltung des Konzeptes der Systemischen (Neuen) Autorität maßgeblich mit beeinflusst haben.
Seminardurchführung
Die Seminare sind mit der Leitung durch Martin Lemme und Maria Wiprich geplant.
Sie finden statt ab einer Anmeldung von 10 Personen.
Ca. vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Mitwirkenden darüber informiert. SyNA behält sich vor im Krankheitsfall eine:n andere:n Trainer:in für das Seminar zu bestellen (siehe AGB).
Informationen
Terminübersicht:
1. Reflexion am 06.06.2025 von 14:30-16:45 Uhr
1. Seminar F.01.25 vom 25.06-26.06.2025.
2. Reflexion am 17.09.2025 von 17:00-19:15 Uhr.
2. Seminar F.02.25 vom 11.11-12.11.2025.
3. Reflexion am 12.12.2025 von 16:00-18:15 Uhr.
3. Seminar F.01.26 vom 05.03-06.03.2026.
4. Reflexion am 22.04.2026 von 17:00-19:15 Uhr.
4. Seminar F.02.26 vom 25.06-26.06.2026.
5. Reflexion am 18.09.2026 von 16:00-18:15 Uhr.
