A.03.25 Die Kraft der Präsenz in Organisationen: erkennen und entwickeln
Dies Seminar ist der vierte Teil des Curriculums Die Kraft der Präsenz: Leadership und Organisationsentwicklung mit Systemischer Autorität.
Es richtet sich an Führungskräfte, die in Organisationen oder Institutionen (non-profit wie profit) oder ähnlichen Kontexten in einer leitenden Funktion tätig sind.
Wir sehen Führung in Systemischer Autorität in vier Bereiche gegliedert:
1. Selbstführung
2. Führung von Mitarbeitenden
3. Führung von Teams
4. Führung von Organisationen
Beschreibung:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte im sozialen Kontext, die ihre Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung durch das Konzept der Systemischen Autorität stärken möchten. Das Seminar bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Förderung einer freundlichen Organisationskultur sowie zur Gestaltung organisatorischer Veränderungsprozesse. Wir werden uns eingehend mit dem Konzept der Systemischen Autorität in Bezug auf die Struktur einer Organisation und die notwendigen Prozesse auseinandersetzen. Dabei gehen wir von der Grundlage aus, die Lemme & Körner (2022) in Präsente Organisation beschrieben haben.
Inhalte:
1. Die Kraft der Präsenz in Organisationen
- Organisation als Verständnis eines systemischen Energiefelds
- Präsenz als erweitertes komplexes Muster verstehen
- Wechselwirkungsprozesse erkennen, verstehen, koregulativ fördern
- Beschreibung der Präsenten Organisation
2. Entwicklung einer Würdekultur in der gesamten Organisation
- Stärkung einer entsprechenden Kommunikationskultur
- Feedbackstrukturen als Bestandteil der Firmenpolitik
- Partizipation und Mitwirkung als Grundlage von Entwicklung verstehen
- Aufbau von Psychologischer Sicherheit und Vertrauen in der Einrichtung
3. Stärkung von Selbstorganisation und Selbstregulation in der Organisation
4. Transparenz als Grundhaltung einer Organisation in Entwicklung und Veränderung.
5. Change-Management in der Organisation entwickeln
6. Umgang mit Krisen und entsprechenden Modellen
7. Methodische Umsetzung:
- Reflexionsfragen Präsente Organisation
- Umsetzung von Kommunikationsmodellen in der gesamten Organisation
- Beteiligungs- und Feedback-Kultur an Beispielen darstellen
- Soziometrische Darstellungsformen zur Darstellung von Rollen, Bedürfnissen, Aufträgen der beteiligten Stakeholder
- Theorie U als Grundlage von Veränderungsprozessen
- Hall of fame: Erfahrungen, Erfolge, Etappen sichtbar machen, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Reflexion fördern
Methodik: In unserem Seminar kombinieren wir theoretische Inputs mit interaktiven Übungen, Austausch im Plenum und Fallstudien. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen einzubringen und sich untereinander auszutauschen und zu inspirieren. Praxisorientierte Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, neue Fähigkeiten zu entwickeln und ihr Verständnis für ihren Führunghaltung in Bezug auf die Systemische Autorität zu vertiefen. Wir gehen von der Bereitschaft der Selbsterfahrung in Bezug auf Führungszusammenhänge aus
Inhalte
Vom System zum Feld, von der Institution zur Organisation
Beschreibung von Präsenz eines sozialen Systems
Haltung und Handlung einer Präsenten Organisation
Reflexionsinstrumente zur Umsetzung des Prozesses
Umsetzung am eigenen Beispiel
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus Pädagogik, Psychologie, Sozialarbeit und alle Interessent_innen, die sich mit dem Ansatz der Systemischen (Neuen) Autorität in Organisation und Führung intensiver auseinandersetzen wollen. Vorausgesetzt wird die vorherige Teilnahme an den Grundlagenseminaren Modul 1 und Modul 2.
ReferentInnen
Das Seminar wird von Martin Lemme und Maria Wiprich geleitet, die über umfangreiche Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften im sozialen Kontext verfügen und mit dem Konzept der Neuen Systemischen Autorität vertraut sind.
Seminardurchführung
Das Seminar ist mit der Leitung durch Martin Lemme geplant.
Es findet statt ab einer Anmeldung von 12 Personen.
Ab einer Teilnehmendenzahl von 19 Personen wird das Seminar von beiden genannten Trainer*innen der Ausschreibung durchgeführt.
Ca. vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Mitwirkenden darüber informiert. SyNA behält sich vor im Krankheitsfall eine*n andere*n Trainer*in für das Seminar zu bestellen (siehe AGB).
Seminarzeiten
27.02.2025, 10:00 - 18:30 Uhr
28.02.2025, 09:00 - 16:15 Uhr
Seminargebühr
380,00 €
Bei einer Buchung bis 43 Tage vor dem Seminar erhalten Sie einen Frühbucherpreis von 340,00€.
(umsatzsteuerbefreit)
Tagespauschale: 113,80€ € (1.- 2. Tag 56,90 / pro Tag
Dies beinhaltet Stehkaffee mit Keksen am Vormittag. Mittagessen (3-Gänge-Menü) incl. Wasser und Kaffee und Kuchen am Nachmittag, alkoholfreie Tagungsgetränke im Tagungsraum.
Die Tagespauschale ist direkt mit dem Tagungshaus abzurechnen.
Für Teilnehmende dieses Seminars ist ein Zimmerkontingent vorreserviert (bis 8 Wochen vorher). Bitte wenden Sie sich für eine Buchung von Übernachtung und Abendessen per Mail (info@himmelspforten.net) an das Exerzitienhaus Himmelspforten.
Seminarort
Exerzitienhaus Himmelspforten
Mainaustraße 42
97082 Würzburg
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